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Implementazione SAP e coordinamento, riorgnizzazione area accounting e finance.

Oggetto dell’incarico:

In un contesto di trasformazione e rafforzamento della governance aziendale, è stato conferito un incarico di gestione ad interim della direzione amministrativa di La Sportiva S.p.A., azienda di riferimento nel settore outdoor a livello internazionale.

L’attività ha incluso il supporto operativo e strategico al management team, con particolare attenzione all’identificazione delle priorità economico-finanziarie e alla loro implementazione all’interno dei processi decisionali aziendali. Una componente centrale dell’incarico ha riguardato la gestione del processo di transizione e implementazione del nuovo ERP SAP S/4HANA, elemento chiave per l’integrazione e l’efficientamento dei flussi informativi e gestionali.

Principali risultati raggiunti:

  • Implementazione con successo del nuovo sistema gestionale ERP SAP S/4HANA, con piena integrazione nei processi aziendali;
  • Ottimizzazione del capitale circolante, mediante la revisione dei processi di gestione crediti, scorte e debiti;
  • Redefinizione del modello di forecasting finanziario su base pluriennale, allineato agli obiettivi industriali e alle esigenze di controllo;
  • Miglioramento significativo della redditività finanziaria, grazie all’efficientamento della gestione tesoreria e al contenimento degli oneri finanziari;
  • Riorganizzazione complessiva della funzione Finance, con revisione delle responsabilità, digitalizzazione dei flussi e rafforzamento del controllo di gestione.

 

L’incarico ha contribuito in modo sostanziale a potenziare l’assetto amministrativo e finanziario di La Sportiva S.p.A., garantendo maggiore efficienza gestionale, una visione strategica a lungo termine e una solida infrastruttura digitale a supporto della crescita internazionale dell’azienda.

Info progetto

Cliente La Sportiva spa
Anno 1900
Settore Sportivo
Location Ziano di Fiemme - Trento

SmartApproach

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